top of page

Angebot

  • ​​​Arbeitsorganisation optimieren

  • ​Führungsunterstützung

  • ​Interimsmanagement

  • ​Einzelbegleitung

  • Perspektivenwechsel

  • Struktur vereinfachen

Kostenloses Erstgespräch

  • Wir prüfen, ob eine Zusammenarbeit möglich ist

  • Wir klären die finanziellen Aspekte

  • Wir legen einen Zeitraum fest

  • Wir setzen das Ziel fest

  • Wir prüfen, ob ein temporärer Einsatz in deiner Firma sinnvoll ist

Vorgehensweise

  • Vorhandenes erfassen

  • Mitarbeiter und Betrieb kennen lernen

  • Analysieren und Ordnen

  • Vorhandenes neu denken

  • Lösungsansatz kommunizieren

  • Umsetzung

  • Ziel überprüfen

Ferien Norwegen 2014 507.JPG

Grundsatz

Start an der Basis

Schrittweise

Kurze Sequenzen 

Vertrauliche Gespräche

Kunden

  • Industriebetriebe

  • Soziale Institutionen

  • Vereine

  • Einzelpersonen

  • weitere nach Absprache

  • bis max. 30 Mitarbeitende oder Abteilungen in dieser Grösse

Wann

  • Vor, während oder nach einem Veränderungsprozess

  • Standortbestimmung (Aussensicht)

  • Blockaden, Widerständen

  • Effizienzsteigerung

  • Personalmangel

  • Planung einer neuen Strategie

  • Optimierung neuer Prozesse

BWS3_2023_edited.png

Dein Mehrwert

​​​

  • Neutrale, vorbehaltslose Analyse

  • Auf den Auftrag zugeschnittene Lösungsansätze

  • Temporäre Führungskraft ​bei Bedarf

  • Lösungsvarianten passend auf deine Firmen DNA​​

  • Einen Perspektivenwechsel

Claudia Dähler

Die Zusammenarbeit mit Nicole war eine echte Bereicherung. Ihre Fähigkeit, Prozesse und Arbeitsabläufe strukturiert und effizient zu gestalten, hat mich beeindruckt. Während unseres gemeinsames Projekts - Umbau Wäscherei - habe ich erlebt, wie sie mit klarem Blick für Details eine nachhaltige Ordnung geschaffen hat. Nicole versteht es, Arbeitsorganisation und Systemordnung in ein harmonisches Zusammenspiel zu bringen, die Effizienz zu steigern und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu fördern. Ich bin überzeugt, dass ihr Ansatz auch in anderen Organisationen wahre Wunder bewirken kann.

Kundenstimmen

Regula Beck

Nicole Zaugg hat in persönlichen Interviews Knackpunkte in den Abläufen und der Struktur aber auch die Potentiale erfragt und der Geschäftsleitung aufgezeigt. Anstelle eines neuen Produktionsleiters haben  3 Personen die Funktion als Teamleiter mit jeweiligen Aufgabengebieten übernommen. Nicoles Kernkompetenz ist es jede Person in ihrer Ausdrucksweise abzuholen, jede Situation persönlich zu verstehen, dann aber das System als Ganzes zu erfassen und Lösungen zu zeigen. Mit sachlichen, klaren Formulierungen bringt sie auch emotionale Themen auf den Tisch.

Kontakt

Nicole Zaugg

Betriebsökonomin FH

077 499 38 21

bottom of page